“Huawei Verkooprecht” 7e Leesclub

“Huawei-verkooprecht”

Kaihua Mold's 7e leesclub voor midden- en senior management

1 2

Op de middag van 2 december 2023 ging Kaihua Mold's zevende leesclub op midden- en seniorenniveau officieel van start.Daniel Liang leidde het midden- en senior management van Kaihua om de “Huawei Sales Law” te bestuderen, waarbij de nadruk lag op het beheer van klantrelaties, het quasi-directe verkoopmodel en de wolvenaard.Bespreek het succes van To B-verkopen in termen van de verkoopteamcultuur en andere aspecten, help de verkoopstrategie, marktuitbreiding, projectoperatie, verkoopmanagement en andere aspecten van capaciteiten te verbeteren en open een nieuwe bedrijfssituatie.

3 4

Hummingbird Team//Strikte zelfdiscipline

Voordat de leesbijeenkomst begon, leverde iedereen vrijwillig zijn mobiele telefoon in en studeerde aandachtig.Terwijl decaan Qiu Ziyan het boek opende, controleerden de leden van het Hummingbird-team elkaars leesaantekeningen.Ze waren streng voor zichzelf en waren verantwoordelijk voor zichzelf en het team.

Groepsdiscussie

5

Al het personeel is volgens het team verdeeld in 6 groepen.Paren in de groep delen hun gedachten na het lezen en bespreken en leren samen.

Het delen van de boekenclub is verdeeld in twee rondes: in de eerste ronde selecteert de groep een uitmuntend persoon om het team op het podium te vertegenwoordigen en hun ervaringen te delen.

6 7

Zes actie-elementen

In de tweede ronde voerden de leden van elke groep discussies binnen de groep rond de zes actie-elementen: verbeterpunten, verbeteracties, doorlooptijd, verantwoordelijke persoon, inspecteur, beloningen en straffen, en maakten ze posters om de zes actie-elementen te organiseren.Daniel Liang en de heer Ma van Action Education gaven begeleiding aan elke groep.

8 9 10 11

De leider van elke groep kwam op het podium om ideeën en werkplannen uit te wisselen voor het maken van de Six Elements of Action-poster, en voerde verbetermaatregelen uit om de tekortkomingen aan te pakken, stelde concrete plannen en implementatiemethoden voor, bepaalde de doorlooptijd, verantwoordelijke personen en inspecteurs, en vervolgens gebruikte beloningen en straffen om teamleden te motiveren/superviseren en in bedwang te houden.

12 13

Gedeeld door de heer Ma van Mobile Education

“Facing the Giant” – Death Crawl-segment: het potentieel is onbeperkt.Tenzij je grenzen stelt, kun je je nooit voorstellen hoe groot je potentieel is.Voor uitstekende verkopen zijn drie harten nodig: vertrouwen, vastberadenheid en een verlangen naar prestatie.Ik hoop dat iedereen samen zal werken om door de laatste 20 dagen van 2023 te sprinten!

Maak een groepsfoto

Speciale dank aan directeur Ma van Shanghai Action Education voor zijn deelname en begeleiding bij deze leesdeelsessie!Na de deelsessie behaalde het vijfde team, door de scores van Daniel Liang en de leden van elke groep te tellen, de eerste plaats in deze boekenclub met een hoge score van 169,2 punten in twee rondes.Daniel Liang reikte erecertificaten uit aan het uiteindelijk winnende team en maakte een groepsfoto.

Woon samen de volgende leesclub bij

14


Posttijd: 14 december 2023