Daniel Liang, voorzitter van Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd.
Ook is hij managementexpert voor de China Die & Mold Industry Association, adjunct-directeur van het Digital Information Working Committee van de China Die & Mold Industry Association, vice-president van de Zhejiang Die & Mold Industry Association, vice-president van Huangyan Mold Association, president van de Sanmen County Coastal Industrial City Entrepreneurs Association, vice-voorzitter van het Intelligent Manufacturing-Mold Industry College.
In de zomer van 1989 had de 18-jarige Daniel Liang zijn eerste doel in zijn leven.Zijn hoofdvak aan de universiteit is computerondersteund ontwerp en productie.Na zijn afstuderen trad hij toe tot Huangyan Heavy Mold Factory.In de fabriek nam hij deel aan bijna elke functie.Nadat hij een solide basis had gelegd, was Liang Zhenghua van plan zijn eigen bedrijf te starten en een echte ‘algemeen manager’ te worden.
In december 2000 richtte Liang Zhenghua Huangyan Kaihua Mold Co., Ltd. op, dat destijds slechts een schakel was in de gehele matrijsverwerkingsketen.In de daaropvolgende twee jaar ontwikkelde het bedrijf zich snel en verdiende hij de eerste pot met goud in zijn leven.Tijdens dit proces realiseerde Liang Zhenghua zich echter geleidelijk dat de vervolgontwikkeling van een puur verwerkingsbedrijf zeer beperkt was, en dat de transformatie van de onderneming het denken ontkiemde."Mijn idee is om van matrijzen-OEM te transformeren naar een professionele matrijsontwerp- en productieonderneming."Liang Zhenghua is een persoon met een bijzonder sterk gevoel voor doelgerichtheid en is ook goed in het opsplitsen van een uiteindelijk doel in kleine doelen, en het stellen van een deadline op dit moment. Hier, doe er alles aan.
Tijdens de communicatie met zijn goede vriend, de heer Feng Zuhai, had Liang Zhenghua veel profijt van de woorden van de heer Feng: "Om een onderneming te zijn, moet u zich op uw eigen bedrijf concentreren".Alleen als je de top drie in de branche bereikt, heb je recht van spreken”, aldus Liang Zhenghua.Dit concept had een grote invloed op Liang Zhenghua, dus begon hij zijn zinnen te zetten op de internationale markt.Vanaf de Internationale Rubber- en Kunststofbeurs in Düsseldorf, Duitsland, is hij druk te zien op de drie grootste rubber- en kunststofbeurzen ter wereld.Deelname aan de tentoonstelling in Duitsland luidde Kaihua's eerste keerpunt in en bezorgde Liang Zhenghua ook een nieuwe droom nadat hij zijn 'algemeen manager'-droom had verwezenlijkt.
Kaihua's weg naar transformatie en ontwikkeling
In 2004 veranderde het bedrijf zijn naam in Zhejiang Kaihua Mold Co., Ltd., gespecialiseerd in de productie van mallen voor autobumpers, instrumentenpanelen, windframes, huishoudelijke artikelen en industriële producten.
In 2006 verkreeg hij het zelfvoorzienende exportrecht en nam deel aan de concurrentie in de internationale matrijzenindustrie.
In 2007 werd Kaihua, onder leiding van Liang Zhenghua, het eerste matrijzenbedrijf in Huangyan met een outputwaarde van meer dan 50 miljoen en begon in contact te komen met digitale technologie, in een poging informatisering te realiseren door het gebruik van data.
In 2008 introduceerde Kaihua Mold het ERP-systeem in de werkplaats om de informatisering en intelligentie van productiebeheer te realiseren.
In 2011 ging het bedrijf een periode van snelle ontwikkeling in, voltooide de constructie van het systeem en proces, vormde een gestandaardiseerd managementmodel in drie dimensies van technologie, management en werk, en vestigde kantoren in Brazilië, Rusland en Canada.
In 2012 slaagde het bedrijf met succes voor de beoordeling van GM en werd het een van GM's wereldwijde matrijzenleveranciers.
In 2015, gevestigd in de schimmelstad, investeerde het bedrijf meer dan 70 miljoen yuan om hoogwaardige productieapparatuur te introduceren, zoals DMG uit Duitsland, FIDIA uit Italië en MAKINO uit Japan, en versterkte en verfijnde het voortdurend zijn producten, waarbij het snel werd gerealiseerd ontwikkeling van Kaihua-schimmel.
In 2017 verbeterde en creëerde Kaihua Mold, onder leiding van relevante Japanse experts, een reeks managementmodi: de implementatie van KMS lean management, wat de kwaliteit van de mallen aanzienlijk verbeterde.Door de volledige toepassing van managementmodi zoals lean management, intern controlebeheersysteem en KMVE-waarde-engineering voor alle werknemers, controleert Kaihua Mold niet alleen strikt de kosten van matrijzen in het productieproces, verbetert het ook de kwaliteit en productie-efficiëntie van matrijzen, maar verbetert ook de algehele winstgevendheid van het bedrijf.management niveau.
In 2018 lanceerde Kaihua een nieuw intelligent fabrieksproductiemodel, startte de automatische productielijn van Makino-grafiet, introduceerde het informatiesysteem, introduceerde het interne controlesysteem en begon zich voor te bereiden op noteringsadvies.
In 2021 zal Kaihua Mold Intelligent Workshop, onder digitaal beheer van Liang Zhenghua, op de goede weg zijn qua constructie, zal het uitgebreide digitale beheer aanzienlijk worden verbeterd en zal de marktoutputwaarde 800 miljoen yuan bereiken.Enterprise en andere onderscheidingen.In hetzelfde jaar begon Zhejiang Jingkai Mold & Plastic Co., Ltd. met de bouw en werd Kaihua Medical Technology in productie genomen.
In 2022 won het bedrijf de provinciale demonstratiebasis voor ondernemerschap en innovatie, en Kaihua's commerciële territorium breidde zich gestaag uit op alle gebieden en vestigde de vestiging in Singapore, de vestiging in Hong Kong, de Amerikaanse dochteronderneming, de vestiging in Ningbo en de vestiging in Shenzhen...
In de toekomst zal de toekomstige ontwikkeling van Kaihua Mold steeds zichtbaarder worden en zal de toekomstige slimme fabriek de investeringen in de bouw vergroten.Kaihua autotechnologie, logistieke technologie, medische technologie, meubel- en huishoudelijke apparatentechnologie en andere gebieden zullen geleidelijk in productie worden genomen, waarbij de ervaring wordt samengevat om nieuwe kansen en uitdagingen aan te gaan.
“Mijn denkwijze gecombineerd met de managementmethoden van Japanse experts is de essentie van dit managementsysteem en is het meest geschikt voor Kaihua.”De KMS lean managementmethode waarborgt de kwaliteit van het gehele proces van het project.
Met apparatuur- en technologie-upgrades heeft Kaihua Mold een digitale en intelligente transformatie bereikt en ook grote doorbraken geboekt op het gebied van gasondersteund gieten, stapelgieten, in-mold snijden, dunwandige en andere technische gebieden.Als een nationale hightech onderneming heeft Kaihua Mold achtereenvolgens de Chinese schimmelexport-sleutelonderneming, de Chinese grootschalige spuitgietsleutelonderneming, de Chinese auto-onderdelen spuitgietsleutelonderneming, de Zhejiang-patentdemonstratieonderneming, de Zhejiang-patentdemonstratieonderneming, de Zhejiang-hogeschool gewonnen. onderzoek en ontwikkeling van technische ondernemingen
Posttijd: 16 mei 2023